Reelección sin urnas: la Cámara de Alicante prioriza la estabilidad antes que el debate

La política institucional tiene a veces la virtud de elegir la calma sobre el conflicto. En Alicante, esa virtud tomó forma de acuerdo global: las candidaturas de la Cámara de Comercio han cerrado las últimas horas un pacto que elimina la necesidad de urnas en los siete grupos que podían haber votado. El resultado es claro y prosaico: el pleno queda configurado y la reelección de Carlos Baño se reduce a un acto formal.

No es un azar inocuo. El movimiento decisivo se produjo en el grupo 9.2, donde Diego Menor presentó su renuncia a mediodía y asumirá el puesto de vocal asesor, figura contemplada en el reglamento cameral. Con su retirada, el grupo quedó integrado por consenso con Enrique Martín y Jaime Vives, ambos incorporados dentro del acuerdo general. Es la política de los gestos medidos: una renuncia que se transforma en cargo asesor y un emplazamiento que evita fricciones públicas.

Conviene subrayar, además, la corrección terminológica y la prudencia en las vinculaciones: desde el entorno cameral se ha desmentido cualquier relación entre Vives Asesores y Ignacio Ortiz (Caixa Altea), despejando interpretaciones que querían ligar figuras para alimentar debates internos. Jaime Vives, por su parte, ya mostró apoyo al equipo de Baño en la legislatura que ahora concluye. Todo ello encaja en una narrativa de consenso diseñada para cerrar heridas antes de que se abran.

El pacto no es sólo una maniobra de reparto de escaños; contiene señales de renovación simbólica. El grupo 7.2, configurado por acuerdo, incorpora a cuatro mujeres referentes de la gastronomía alicantina —Susi Díaz, Silvia Castelló, Mar del Mar Valera y Aurora Torres—, un hecho que aporta representatividad sectorial y rompe, en lo simbólico, la tradicional masculinización del pleno. No se trata de folclore; es una corrección de rumbo que tendrá su peso en la imagen y en la legitimidad del nuevo pleno.

En paralelo, hay movimientos empresariales que cambian el mapa de la aportación: Supermercados Más y Más (Juan Fornés SA) no repetirá en el grupo de empresas de mayor aportación, un relevo significativo respecto al ciclo anterior. Son pequeñas mutaciones que, juntas, configuran el paisaje de esta nueva legislatura cameral.

Queda sin embargo una tensión no disipada: la reelección de Baño se produce en un contexto marcado por su situación judicial en el caso de los bonos-comercio, un dato que la propia nota recoge y que instala una sombra sobre la teatralidad del acuerdo. Aun así, las fuentes empresariales han preferido la estabilidad institucional por encima del enfrentamiento. Ese equilibrio pragmático es legible y cuestionable a la vez: legible porque evita confrontaciones que podían desgastar a la economía local; cuestionable porque la ausencia de debate público impide que los ciudadanos vean la deliberación y el contraste de alternativas.

La sesión constitutiva del pleno, que se celebrará en las próximas semanas, formalizará la elección del presidente y del Comité Ejecutivo. Será el acto final de un proceso diseñado para evitar las urnas. Queda por ver si ese diseño satisface a la ciudadanía empresarial y social que demanda transparencia y participación, o si, por el contrario, refuerza la práctica de cerrar acuerdos entre bambalinas como fórmula preferente para dirimir el poder local.

En cualquier caso, lo ocurrido en Alicante es una lección de realpolitik: cuando el tejido empresarial prioriza la estabilidad institucional, las urnas se vuelven accesorias y el consenso, la moneda corriente. El reto ahora es que esa estabilidad se traduzca en gestión efectiva y en rendición de cuentas, no en un simple alivio de papel que oculte problemas pendientes.