Mensajes y mascarillas: la UCO dibuja una red de influencia que llegó a Baleares

La investigación de la UCO arroja un mapa de relaciones y favores cruzados que no admite atenuantes retóricas: 65 mensajes telefónicos documentados entre la entonces presidenta de Baleares, Francina Armengol, y Koldo García, asesor personal de José Luis Ábalos, trazan una relación de confianza nutrida en plena pandemia.

El 25 de abril de 2020, antes siquiera de la tramitación de los contratos objeto de la pesquisa, se registra el primer contacto. A partir de ahí se desencadena la maquinaria: Koldo comunica con el director de Gestión del Servicio de Salud de Baleares y se ofrece un millón de mascarillas FFP2 de la empresa vinculada a la trama, a 2,50 euros la unidad. La contratación se activa "sin haber confeccionado y firmado previamente el correspondiente contrato", según la UCO.

Los hechos probados por la Guardia Civil no son nimios en su consecuencia: la rama balear de la investigación documenta el pago de 3,7 millones de euros públicos por una partida de mascarillas que, según el informe, nunca llegaron a emplearse. Es dinero de las arcas insulares destinado a proteger a los sanitarios y convertido, según la investigación judicializada, en una operación que terminó siendo inútil para su fin sanitario.

Los intercambios reproducen familiaridad y gestos de mediación: Armengol pregunta por mascarillas infantiles y Koldo responde "Te lo arreglo"; en otra ocasión dice "Vale cariño, te mantengo informada de todo". Más allá de frases, la UCO relata cómo la presidenta facilitó contactos —teléfono de su secretaria incluido— que Koldo reenvió a Aldama y a los empresarios que presentaban un proyecto COVID para Baleares.

La influencia atribuida a Koldo, en opinión de los investigadores, fue la de una "correa de transmisión": actuó, por su condición de asesor de Ábalos, como vínculo entre las autoridades de la Administración balear y los intereses empresariales de Víctor de Aldama. El informe apunta además gestiones paralelas para intentar implantar negocios sanitarios en la República Dominicana, incluso facilitando el teléfono personal del presidente dominicano para involucrar a Ábalos en contactos internacionales.

La UCO completa así una radiografía que desmonta la coartada de una gestión estrictamente técnica de los contratos. Lo que aparece en los mensajes y en las gestiones documentadas es una cadena de intermediaciones y favores que desembocó en la percepción de pagos "con agilidad" por parte de la adjudicataria y en la contratación por importes millonarios cuyo producto no protegió a los sanitarios de Baleares.

Los hechos ya constan en un informe judicializado. La documentación, los contactos y los pagos son los elementos objetivos que configuran la pieza balear de una investigación mayor que sigue desplegando sus consecuencias. No es cuestión de opiniones: son los datos, las fechas y los mensajes los que señalan hacia dónde mirar.