Formación remunerada: Alicante apuesta por sus jóvenes y el empleo útil

Alicante ha decidido poner en pie una respuesta concreta ante el drama juvenil del desempleo: no promesas vagas ni planes intangibles, sino una Escuela Taller con nombre propio y calendario definido.

Impulsalicante, la Agencia de Desarrollo Local del Ayuntamiento, ha activado la primera edición de 'Impulsajoven', un proyecto que ofrecerá formación remunerada durante un año a 30 jóvenes en situación de desempleo, de entre 16 y 30 años. La iniciativa arrancó el 1 de marzo y se extenderá hasta el 28 de febrero de 2027, con una financiación explícita: una subvención de Labora por 743.481 euros, según ha detallado el propio Ayuntamiento.

No es menor la concreción técnica: los proyectos tendrán una duración de doce meses equivalentes a 1.920 horas, en alternancia entre formación y práctica profesional. La teoría no queda en papel mojado: al menos el 35% del tiempo deberá dedicarse a la formación teórica, con la clara intención de cualificar y dotar de experiencia profesional a sus participantes.

La concejala de Empleo y Fomento, Mari Carmen de España, ha subrayado el enfoque: dirigir la oferta formativa hacia oficios con alta demanda, especialmente en construcción y restauración. Es una señal de pragmatismo: enseñar lo que el mercado local necesita y remunerar mientras se aprende.

La utilidad social del proyecto está igualmente definida. Estos aprendices no trabajarán en el vacío: durante su periodo formativo remunerado ejecutarán actuaciones de reforma y mejora en zonas verdes, edificios e instalaciones municipales y centros asistenciales. Las intervenciones incluyen albañilería y pintura en dependencias de la Agencia Local de Desarrollo, plaza de toros, colegios públicos, centros de mayores, CAUS y vía pública; la adecuación de zonas ajardinadas del centro de formación Alejandrina Candela, Vivero de Empresas Príncipe Felipe, Centro de Empleo y Formación El Tossalet, CAUS y el jardín vertical de Las Cigarreras.

Además, los alumnos colaborarán con equipos de los centros con servicio de comedor escolar: las escuelas infantiles 7 Enanitos y Els Xiquets y colegios como Mora Puchol, Gloria Fuertes, San Roque, La Aneja y Carlos Arniches. Es decir: formación, salario y mejora tangible del entorno urbano y social.

No se trata de un relato teórico sobre buenas intenciones: son cifras, plazos y espacios concretos que conjugan inversión pública y retorno comunitario. En tiempos en que el empleo juvenil es un reto estructural, acciones como 'Impulsajoven' muestran que es posible alinear recursos —en este caso una subvención de Labora— con resultados palpables: jóvenes cualificados, obra pública rehabilitada y servicios locales reforzados.

Que Alicante pague por formar y emplear a quienes lo necesitan no es altruismo vacío: es política aplicada que repara infraestructuras, dignifica trabajo y abre caminos para la inserción laboral. Ahora toca vigilar la ejecución, exigir transparencia y medir el impacto real en inserción y continuidad laboral, porque la eficacia de esta apuesta se verificará cuando esos aprendices crucen el umbral del empleo estable.